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现在，内容终于更新，只限制製作的iBooks档桉经苹果发佈。当中的内容，还是可以经苹果以外的地方发佈。

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无觅

本文转自：http://www.54apper.com/?p=321

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无觅

即便亚马逊的Kindle Fire和其他平板电脑都在消费市场上急起直追，但在金融服务和制药业等企业领域中，iPad所遭遇的挑战仍相当有限。

在此同时，苹果iPhone销售傲视智能手机市场，使得企业不得不替使用iPhone的员工提供支援，这有助于为苹果Mac电脑抢进企业领域奠定基础。

制药业销售软件开发商Veeva Systems Inc.联合创始人华拉克（Matt Wallach）表示：“除了iPad之外，我们还没有见到任何1家制药商采用其他机种。多年来我见过不少设备来来去去，iPad的采用速度之快，没有对手能出其右。”

微软与英特尔已主宰办公技术市场30年，几乎独占办公桌上所有的个人电脑。“Wintel”阵营称霸的种子，早在1981年IBM选定由微软与英特尔协助打造首台PC就已埋下，此举让资讯科技产业不断茁壮，根据市场调研机构Gartner的预测，IT如今每年产生38亿美元支出。

微软与英特尔在与iPad抗衡上陷入困境，不过随着支援平板电脑的Windows版本在今年稍后推出，情况可能会改观。

另一方面，Windows PC目前也遭受攻击。根据Gartner的统计，去年第4季整体PC出货量下滑5.9%，可是Mac却有将近21%的增长率。

Forrester的分析师吉勒特（Frank Gillett）表示，对于企业科技产业而言，苹果若决定更积极地抢攻这块市场，才是货真价实的威胁。

吉勒特提到，苹果能把握iTunes和App Store平台广受欢迎的优势，以人性化的方式将软件配销给企业，继而对苹果硬体产品的推广产生助益。

苹果发言人艾万斯（Bill Evans）谢绝谈论苹果的企业策略。

根据彭博社资料，在前1个财年中，苹果卖给企业380万台Mac电脑，率仅3%。

假使苹果能将Mac的企业年销量提升至1800万台，和全球第3大PC製造商联想集团的销售水准相当，苹果将因此赚进230亿美元左右。

彭博产业（Bloomberg Industries）分析师锡利瓦桑（Anand Srinivasan）表示，眼见企业员工跃跃欲试想采用苹果产品，苹果或许能在投资远比惠普和戴尔等对手还少的情况下，达成前述销售目标。

锡利瓦桑指出，由于企业也要为保固和附加服务支出，其利润率可能会比苹果的Mac还高。锡利瓦桑说：“苹果在商务领域还有很大的成长空间。”

国际数据资讯（IDC）分析师梅奈里（TomMainelli）指出，无论如何，今年iPad的企业销售速度都将加快。梅奈里提到，去年不少大型企业都专注于测试iPad，尝试找出采用这款平板电脑的方式，如今这些测试计划都逐渐化为客户的大笔采购订单。

梅奈里预计，包含教育与医疗在内，iPad的商业市场出货量将从今年的3830万台，成长到明年的5260万台。上周在达沃斯举行的世界经济论坛上，iPad便随处可见。

苹果iPhone也不断进逼商务领域，不时抢走RIM黑莓机的企业客户。苹果上季的iPhone出货量达3700万，夺下智能手机冠军。

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无觅

相对于苹果，来自台湾的富士康简直就是一个天上，一个地下。

富士康从事的是加工制造业，雇用了近30万名工人。富士康在大陆的工厂遍布广东、河北、河南、四川这些人口大省，产业工人大多是来自农村的姑娘小伙子。

打个不恰当的比方，在整个世界产业链中，苹果是美国的代表，富士康就是中国的代表。

在“果粉”看来，富士康是苹果的代工工厂。在苹果把代工费交给富士康之后，富士康的工人跳楼、车间爆炸，跟苹果能有半毛钱关系吗？难道企业之间还能 有责任连带关系吗？那些整天跟在苹果背后喋喋不休大谈什么劳工责任、环保责任的NGO是不是脑子进水了？把苹果和富士康生拉硬扯到一起，不过是一群不合时 宜的人提出的不合时宜的问题罢了。

跟谷歌和微软这种以互联网和软件服务为主的企业不同，苹果生产的是软硬件结合的电子消费类产品，除了雇用软件工程师和互联网人才，苹果需要大批的产业工人把产品设计师的想法执行出来——这就必须跟制造业发生关系。

当今天下，能够提供完整的制造链条，并拥有大量成熟低价技术工人的地方，似乎只有中国。经过多年的产业转移，中国大陆拥有了无与伦比的制造业链条。中国的制造业从沿海发展，逐渐深入到内地，再扩展到西部。富士康先是在深圳建厂，扩展到郑州、成都工厂。

世界工厂名副其实。

一个细节令人咋舌：某次，就在iPhone上架销售前几周，苹果改进了制造设计，主要是涉及显示屏的设计，这使得此前准备的组装线要彻底重置。新的 显示屏近半夜才被送到中国工厂。当夜，工厂领班叫醒了8000名工人。这些工人在半夜12点换班，半小时即到位，将新的显示屏装入机器。仅仅96个小时， 该工厂完成了日产10万台iPhone的工作量。

所以，当奥巴马问乔布斯为什么不能让苹果iPhone、iPad在美国制造？为什么不能把这些工作机会带回家？当时，乔布斯给出明确回答：“这些工 作不会回来。”是的，美国已经没有这么大规模成熟完整的工厂链来实行大规模的生产，更重要的是，没有哪个美国人能忍受每天12个小时的工作而月薪如此低 廉。

苹果现任CEO蒂姆·库克是隐藏在乔布斯背后的高手。他一手搭建了苹果的供应链，在乔布斯天马行空的华丽想象背后，是他通过一家家低廉又好用的工厂，把iPad和iPhone从纸上变成可制造、低成本的商品。

在这个既有的产业分工中，苹果占据了食物链的顶端，富士康这样的企业就是金字塔的塔基，数量庞大，但没有话语权。

在这个庞大复杂的体系中，你很难说苹果要对其供应商和产业链负有多少法律责任，最多是道义和企业社会责任方面的指责。这也是政府机构无法对苹果公司要求更多的原因。产业分工如此，除了无可奈何，你又有何种办法？

但另一方面，苹果赚取的每个美元里，的确都有产业工人的劳动价值。苹果近年来成为世界上最成功的公司，它的创新自不待言，但坚实基础来自中国富士康里的庞大工人群体。

面对外界巨大的舆论压力，库克回应，他不会对供应链上出现的问题置之不理，并且会关心每一位员工。

这种道义的关心，苹果也进行了无数次。指望苹果这个供应链受益者做出大的改变，无异是异想天开。

想改变供应链末端的劣势，除非中国自己努力。因为苹果和跨国企业会说，尊重当地的规定。

中国的产业转型势在必行。

提高工人的最低工资，保证工人的工作环境和劳动权益，倒逼整个供应链的分配制度改革。

真正推进城市化，将农民工纳入城市，摆脱低廉劳动力不可持续模式。一些放低户口准入的城市已经在试点，开放户口，为农民工正名，改革因户口制度造成不均衡的收入分配。

苹果和富士康的供应链关系，还将持续下去。正如美国从中国的崛起中获得的利益一样，但这种畸形的利益分配关系，理应且必须得到改变

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由于苹果公司在此次更新文件中，并没有针对问题发生原因予以解释，所以为何会发生这样的问题，就不得而知了。此次更新有可能与苹果推出 iBooks 2.0 时，就有使用者所反映的问题类似，当时 USA Today 也有相关报导，当时苹果已公开承诺会设法予以解决。

当时苹果是这么宣布的：「We’re aware of a small number of iBooks 2 users having issues with the playback of the introduction movies when opening iBooks textbooks. It will be fixed soon in an upcoming software update.」也就是说苹果官方已经发现有些问题，并承诺在下一次更新中予以修正。 而现在这个更新版本，就是为此而来

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库克重申，平板电脑市场最终将发展到超过传统PC市场的规模。苹果并不将iPad看作PC，而是视为一种“后PC设备”。库克表示，公司不会开发和推出基于ARM芯片的Mac电脑。

库克称，iOS平台的快速创新将大大拓展平板电脑的应用范围。iPad已经能够或将很快满足那些有意购买基于ARM芯片的MacBook Air的消费者的需求。

相反，苹果将把重点集中在提高iPad吸引力上面，Mac只能作为一个更高端的替代产品存在，而不会与iPad直接重叠。

苹果公司来自大中华区的收入在公司总收入中所占比例已由2009年的2%上升到现在的12%。但首席财务官奥本海默称，这还只是一个开始，苹果还只是接触到中国市场的皮毛，公司还没有与最大的移动运营商中国移动和中国电信签订经销协议。

花旗分析师理查德加德纳（Richard Gardner）称，iPhone除了将支持LTE还将支持中国独有的TD-SCDMA，预计苹果将在今年与中国移动签订经销协议。

苹果新任零售店业务主管当前的一项任务是扩大苹果零售店在中国大陆地区的业务范围，这可能是为更广泛的产品发布做准备。

库克还对分析师们说，AppleTV将继续作为一款业余产品而存在，不会成为主流产品。自AppleTV正式发布以来，该产品在过去5个季度的总销量达到420万台。

库克还指出，iOS生态系统的价值是吸引和保持消费者兴趣的另一个因素。他还特别强调了iCloud的重要战略价值，他认为iCloud的重要性足以与乔布斯在2001年提出的数字中心战略相比。苹果在过去十年所做的一切工作都是在数字中心战略的指导下完成的。iCloud服务目前的用户数量已经达到8500万人。

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1、代码背后的故事
想知道QQ for Mac“神秘”代码背后的故事吗？在V1.2.0中，点击“关于QQ”的版本号就会出现“Fast&Furious 20110719”这组“神秘”的代码。【Fast&Furious】代表MacQQ团队将满怀激情保持更新速度；而20110719是MacQQ团队中一位童鞋结婚的日子，该童鞋蜜月期间依然坚守在岗位上。

QQ for Mac V1.3.0这期“神秘”代码有点沉重！“Thank you ,Steve Jobs 20111005”，2011年10月5日，乔布斯离我们而去，让我们怀着庄重的心情缅怀这位改变了这个世界的大叔！Thank you ,Steve Jobs！

2、浮动提示框的由来
很多网友反馈，希望能有消息提示，优先预览消息。MacQQ研发团队融合Growl气泡效果，为用户特别提供了颇具Mac风格的浮动提示框。用户还可以自定义浮动框出现位置，满足不同的喜好。

3、独立语音
“怎么让语音通话不落俗套？”MacQQ研发团队尝试了不同的方案，最终敲定了这款独立小巧的语音会话窗口。从专业音响中提取的网罩设计，加上科技感十足电子计时器，让语音会话充满了简约时尚的味道。

4、文件传输
对用户经常使用到的文件传输功能，MacQQ研发团队始终坚持“给用户更便捷的文件传输解决方案”，“批量文件拖拽传输”，“文件夹打包传输”，都是在将更多的复杂操作智能化、简单化

5、消息面板的由来
MacQQ研发团队借以对消息进行分级分类，希望能为用户提供集中快捷的会话管理方案, 提高工作效率！而黑色的状态图标和数字提醒，来自MacQQ研发团队对Mac风格的把握以及对信息分类的理解。

6、专属头像
“Mac用户代表着精英群体，MacQQ自然要走差异化路线。每个功能都需要重新开发、不断的去完善，去符合这类人群的使用体验”。8款个性的系统头像以及借鉴PhotoBooth特效的自定义头像，都反映出MacQQ研发团队在这方面的积极努力，不断地在突破。

7、Doc企鹅
“来自于Mac的‘神奇效果’，再加上Dock图标的数字提醒。这下，用户就应该能轻松Hold住每一个新的会话了吧？！”MacQQ研发团队如是说。

8、常用表情
据MacQQ研发团队统计分析：用户最常使用的表情数量为16个，表达着用户日常的喜怒哀乐。借助MacQQ的常用表情可以将不同用户的使用习惯形象化地显现出来，进一步服务于用户。

9、密保登录
MacQQ安全是头等大事，对于Windows平台成熟完善的密保登录机制，MacQQ研发团队自然毫不犹豫的选择了引进4种密保登录，保障用户帐户安全。

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Safari 5.1.4 测试版新增内容（Mac 和 Windows）

1.提升 Javascript 的性能
2.包含几个修正问题以及提升Javascript 性能，请测试使用 Javascript 开发的网页以测试兼容性问题。
3.插件以及缩放问题
4.请测试缩放屏幕或者窗口时，插件与插件彼此产生的互动变化效果，请使用手势和键盘快捷键缩放测试。
5.PDF 文件打印
6.请测试 Safari 载入的 PDF 文件打印功能，包含框架页面中显示的 PDF 文件以及网页 PDF 文件
7.请测试在 Safari 5.1.4 所建立的网页 PDF 文件打印。

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